顺德人才网提示：本简历更新时间：2025-08-23
袁先生
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- 性 别：男
- 民 族：
- 年 龄：40 岁
- 籍 贯：
- 婚姻状况：已婚
- 身 高： CM
- 体 重： KG
- 政治面貌：
- 学 历：本科
- 工作经验：二十年以上
- 住 址：…………
自我描述
技能特长：
我精通IE七大手法、八大浪费、VSM、ECRS工作原则、8D报告、焦点课题、IE工程分析、标准工时与产线设计与平衡、设备投资风险评估、Layout布局、降本增效等精益改善相关专业的20年经验；有坚定的工作原则和较强的沟通表达能力；
自我评价：在生活中，我尊敬他人，能够和别人友好相处； 在为人方面，我诚实善良、开朗自信，能够吃苦。
我精通IE七大手法、八大浪费、VSM、ECRS工作原则、8D报告、焦点课题、IE工程分析、标准工时与产线设计与平衡、设备投资风险评估、Layout布局、降本增效等精益改善相关专业的20年经验；有坚定的工作原则和较强的沟通表达能力；
自我评价：在生活中，我尊敬他人，能够和别人友好相处； 在为人方面，我诚实善良、开朗自信，能够吃苦。
教育经历
- 时间：2020-09-2023-01学校：………………专业：工业工程
工作经历
- 时间：2019.04-2025.08公司名称：………………公司性质：私营企业
- 所属行业：耐用消费品(服饰/纺织/皮革/家具)所在部门：IE工程部职位名称：经理
- 工作描述：IE部经理：
1.部门构架、管理制度的制定与更新，使之可行有效；
2.建立IE数据库，并指导厂区及车间的布局优化；
3.部门日常工作管理、运营；
4.部门工作计划制定与落实（周、月、年、三年）；
5.部门培训计划制定与落实（年、月）；
6.IE工程师、技术员的工作的监督，绩效的评定；
7.上级领导安排的其他任务。
精益推行办（项目经理）：
1.主持与策划各大精益项目的推动；
2.精益项目的制度、规则、绩效的制定；
3.精益项目的推行计划制定（三年、年、月、周）；
4.精益项目培训计划制定与落实；
5.精益项目在推行中的进度跟进、过程监督与辅导；
6.精益项目在推行中的节点总结与检讨；
7.对项目质量的评审；
8.定期开展‘精益改善周活动’的策划与组织，排除浪费、节约成本、提升效率；
9.精益专员的工作的监督，绩效的评定。
OPEX-卓越运营（项目组长）：
1.五大章节、涉及29个条款的管理；
2.例会组织，各大章节问题文化输出；
3.每半年组织一次内部评审；
4.每年接受1次迪卡侬专业外审，目标为C级。 - 离职原因：
- 时间：2016.08-2019.03公司名称：………………公司性质：中外合资
- 所属行业：电子/微电子(半导体/集成电路)所在部门：技术部职位名称：精益主管
- 工作描述：工作内容：
①五星班组PK活动平台；②Layout布局；③线体、工装设计；④6S管理；⑤价值工程统筹；⑥改善提案活动；⑦IE体系导入；⑧FBS活动
取得成绩：
①参观通道打造；②6S评分≧90分；③某车间生产效率提升>30%；④改善提案年度节省成本>100万；⑤被采用布局面积>15000㎡；⑥被采用的线体及工装设计>200个 - 离职原因：
- 时间：2016-03-2016-07公司名称：………………公司性质：私营企业
- 所属行业：家电业所在部门：技术部职位名称：IE工程师
- 工作描述：①新工厂Layout布局>20000㎡；②组装高端无尘生产车间打造>2000㎡；③组装线线体优化方案，UPPH提升>15%；
- 离职原因：
- 时间：2015-09-2016-02公司名称：………………公司性质：私营企业
- 所属行业：耐用消费品(服饰/纺织/皮革/家具)所在部门：精益推行办职位名称：精益主管
- 工作描述：①带领事业部各分厂推行办承接3A精益顾问师推行作业内容达成90%；
②带领事业部各分厂推行办承接3A顾问师各项KPI关键指标的达成；
③改善项目成立《焦点课题》，逐步推进；
④完善精益的各项管制文件，健全精益管理体系 - 离职原因：
- 时间：2013-02-2015-08公司名称：………………公司性质：私营企业
- 所属行业：家电业所在部门：技术部职位名称：IE工程师
- 工作描述：工作内容：
①Layout布局；②IE标准工时测定、产能分析、单价制定；③工时库组建及维护，每月定时发财务；④流水线平衡分析与输出，缓解瓶颈工序；⑤人员成本评估与设备投资风险评估；⑥流水线线体及工装的设计；⑦异常工时统计与异常责任裁决；⑧样品导入前的人员效率预估及排线。
取得成绩：
①电子车间工序合并；②小夜灯组装工序合并；③组装车间效率提升≧30%；④电子车间插件长脚改短脚作业； - 离职原因：
